Se você é empreendedor, precisa saber como controlar o seu estoque e o motivo principal não é para saber quais produtos estão tendo mais saída, mas também para facilitar o seu trabalho no dia a dia.
Motivos:
Aumenta em 85% na agilidade de atividades financeiras
Eleva em 16% o nível de produtividade da equipe
Aumenta em 80% na velocidade dos processos de compras
Por esses motivos e muitos outros, continue lendo esse post e garanta um melhor controle do seu estoque!
Os benefícios de controlar o seu estoque vão do dia a dia operacional aos resultados que, em curto, médio e longo prazo, aparecem. Até segundo o Sebrae, gerir os depósitos é equilibrar compras, armazenamento e entregas e esse movimento trás outros benefícios que vão deixando todos os processos da sua empresa mais organizados, visíveis. Quando algo inesperado acontece, torna mais fácil a solução do mesmo.
Um artigo da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPr), Revista Gestão Industrial, destaca bem que a gestão de estoque é um ponto da empresa que merece muito cuidado, uma vez que tem importância no papel operacional e financeiro do negócio.
Organize o cadastro do seu produto por categorias e descrições bem feitas.
E também, não se esqueça de colocar o código de barras, evitando movimentações equivocadas no seu estoque.
Todas as entradas e saídas precisam estar no sistema, pois assim você terá informações confiáveis nas consultas e relatórios.
É importante que você identifique quais produtos são necessários repor ou não, evitando que seu o dinheiro fique parado no seu estoque.
Exemplo: no relatório de ranking de produtos, você identifica quais são os produtos que você tem que repor e os produtos que não precisam.
Você sabia que você mesmo pode fazer essa contagem?
Seja ela total ou parcial, o mais importante é você se certificar que as movimentações estão certas, pois assim evita prejuízos no seu estoque e na parte de compras para a produção.
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Material preparado por: Cristina Magaldi
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