Consultoria Específica e Operacional

Possuimos projetos de consultoria específicas e operacionais visando auxiliar as atividades do cliente através de uma análise de seus processos de gestão com total aproveitamento dos recursos tecnológicos que o sistema Laserchip dispõe.

 

• Classificação de produtos e kits pra melhor apuração no planejamento comercial;

• Cadastro de produtos e formação de preços de venda e atacado;

• Controle de pedidos e seus recebimentos, flow-up´s e relatórios pertinentes;

• Etiquetagem, estocagem, distribuição e controles;

• Reorganização e gestão do estoque, auditorias e inventários comparativos, batimento de transferências e etc;

• Acompanhamento das analises de vendas, metas de vendas, ranking de produtos mais vendidos e produtos sem venda, margens, coberturas de estoque entre outros;

• Analisar e sugerir a forma mais adequada de armazenagem segura para NF-e / NFC-e / NFS-e;

• Revisão dos cadastros de despesas, plano de contas, conciliações, taxas dos cartões de credito e baixas (cheque / cartões);

• Revisão das contas a pagar, a receber e fluxo de caixa;

• Análise de desempenho;

• Implementação e acompanhamento da estratégia definida;

• Estabelecendo regras (O&M);

• Plano e ação de marketing com as informações dos módulos CRM e pesquisa de mercado;

• Avaliação de projetos de customização, integração de e-commerce e etc.

 

Escopo do Projeto

Este trabalho ajuda a garantir a continuidade do controle de maneira regular, sistemática e segura, pois a Laserchip propõe um trabalho de organização das atividades que são realizadas no BackOffice. Todos os procedimentos relativos à gestão empresarial são revistos, buscando encontrar a melhor forma de trabalho respeitando às características da empresa.

 

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